martes, 7 de abril de 2015

Análisis DAFO del Pompidou

De acuerdo con la temática de este blog, desarrollaremos una serie de propuestas sobre el análisis DAFO, en la que estudiaremos tanto el entorno, en el que se muestran las Oportunidades y Amenazas, como la situación interna del museo para conocer sus Fortalezas y Debilidades. Pese a su simplicidad, este método de análisis es uno de los más importantes para cualquier estrategia
empresarial (específicamente es la etapa 1 del plan de marketing).Por lo tanto, es importante tener en cuenta en el análisis interno factores como:
  • El precio.
  • Línea y gama de productos, que tienen una selección variada y representativa de Colecciones del Centre Pompidou.
  •  Capacidad de producción, tendrá unas 90 obras que abarcan   los siglos XX y XXI, y costes de fabricación con un presupuesto de 4 millones de euros.
El análisis externo va abarcar diversas áreas como:
  • La competencia, en que la podemos encontrar el Museo Picasso, el Museo Carmen Thyssen…
  • Mercado, tratándose de la segunda sede externa al centro original parisino y la primera situada fuera de Francia.
  • El entorno, siempre cambiante por lo que tenemos que estar continuamente pendiente.
A continuación proponemos algunos ejemplos que planteamos en el siguiente gráfico:

 
 
 
Los puntos fuertes del Pompidou que podemos destacar son la capacidad de financiación  o los productos bien diferenciados y valorados en el mercado, y entre los puntos débiles la dificultad de acceso en coche, escasa variedad de estilos artísticos o el no disponer de un espacio amplio. Por lo tanto los puntos a mejorar de cara al futuro es solucionar en este caso la dificultad de acceso en coche o disponer de una gran variedad de estilos artísticos.
En definitiva, lo importante es que seamos capaces de conseguir mucha información y obtener conclusiones con respecto a lo que debemos cambiar y potenciar, maximizando las fortalezas y oportunidades, y minimizando las debilidades y amenazas. Siempre tendrá que estar presente en nuestras estrategias y para cada acción que realicemos si queremos que el desarrollo de las mismas se realice como es debido.

 

1 comentario:

  1. el analisis que se hizo es muy pésimo , no abarca puntos importantes y es muy simple

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